Eigentlich wollt ich erst gar nicht auf ein Schiff, jetzt hab ich aber nur zwei Fragen: "Wann, das nächste Mal wieder?", und: "Wie nutze ich die Zeit bis dahin, für die Weiterbildung im systemischen Denken und Handeln?" "Wir fahren in die entgegen gesetzte Richtung und L. übernimmt das Ruder - he´s @ the helm!" Schon irgendwie eine coole Geschichte, weil L. war noch nie auf einem Schiff, er ist sogar das erste Mal in Kroatien und war erst einmal am Meer, in bella italia. Der

450 Meilen voll mit Erfahrungen in der comfort zone, und in unseren panic zones! Es gab einige Herausforderungen, und die eine oder...

DAY 1 "LOS GEHT`S" Blau – da ist es! Es waren ziemlich genau die prophezeiten 3,5h unterwegs. Wir sind trotz Verkehr echt gut...

"Ich bitte um die Erlaubnis an Bord kommen zu dürfen.“ „Erlaubnis erteilt!“ Eine Jahrhunderte alte Formel, die als Ritual zwischen einem...

Trainer, Coach, Supervisor die Begriffe werden inflationär benutzt und sorgen mitunter für Verwirrung. Was ist der Unterschied zwischen...

Das klingt erstmal logisch, was soll Führung denn sonst tun? Wenn alle das immer tun würden, die dafür in Unternehmen eingestellt sind, dann wär so einiges im Alltag leichter zu bewerkstelligen. Wenn Führung führt, läuft die Sache rund und kommt es zu dauerhaften, nachhaltigem Erfolg. Es gibt jedoch eine Menge an Gelegenheiten in denen klar wird, dass Führung nicht führt, in denen stets gültige Prinzipien nicht beachtet oder gar verletzt werden. Deren Prinzipien sind nicht v

Immer wieder kommt es vor, dass sowohl Crewmitglieder als auch so manche Skipper, nach Manöveraktionen oder längeren Segelstrecken...

"ICH HAB RECHT!" Nicht selten hört man diesen Satz, der auch schon mal lauter übers Wasser gejodelt wird. "Starbord!" oder "Steuerbord!"...

LEADER - wenn Du wachsen willst, musst Du Deinen Heimat-Hafen verlassen. Leg ab, setze die passenden Segel und Folge Deiner #vision. Geh...

Ein Bericht übers Erfahrungensammeln mit dem SK!PA, dem Trainer und dem Coach. "Wenn die Verhältnisse es zulassen starten wir gleich nach...

Die Crew folgt dem Skipper. Mit diesem Satz können fast alle Skipper etwas anfangen, sind enthusiastisch und begeistert davon. Skipper...

Skipper - besser Du bist vorbereitet auf die spezifischen Gegebenheiten Deines Törns, um Deine Crew sicher wieder an Land zu bringen. Ein Passage Plan ist ein Führungsinstrument und entspricht in vielen Dingen modernen Führungsmethoden. Er verleiht Dir Ruhe und vermittelt Deiner Crew ein hohes Maß Sicherheit und lässt vertrauen wachsen. THE FANTASTIC 4 Ein strukturiertes Vorgehen bei der Erstellung Deines Passage Planes, speziell wenn Du diesen mit Deiner Crew gemeinsam durch

"Hau wech...!" das Kommando bei jedem Anziehen, um gemeinsam die Tonnenschwere Last zu bewegen. Was an Bord eines Dreimasters unabdingbar...

Was, warum, wofür und was kann man damit noch tun? Das sind die grundlegenden Fragen die wir uns stellen. Doch nicht jeder stellt sich...

Overnight Fahrten sind ein richtiges Abenteuer und bergen eine Vielfalt an Möglichkeiten in sich, die eigenen Stärken kennen zu lernen....

Es gibt vielerlei Grundsätze, Haltungen und noch mehr tools, die Führung / Leadership definieren, einordnen und in Umsetzung bringen. In...

... und er tut es schon wieder! Alleine über den Atlantik in einem unglaublich schnellen, aber auch kleinen Boot. Kurz vor der Abreise...

Ein statement & Appell für den Umgang mit Stärken! „ ... ja aber wenn man diese Schnur nicht… weißt du wie ich meine, dann geht das da...

Unbestritten: die Kommunikation an Bord eines Segelschiffes ist das Um und Auf einer ausgezeichneten Crewperformance. Spätestens wenn es...

Wenn ein Virus es einem ermöglicht den Kindheitstraum zu erfüllen, und wenn einem ein vorgehaltenes Maschinengewehr zwar das fürchten...