OPEN SYSTEM MODEL®
ZERTIFIZIERTE AUSBILDUNG
BASIS SEMINAR
Willkommen in der spannenden Welt des systemischen Denkens und Handelns
Organisationen werden immer komplexer, und brauchen Führungskräfte einem klaren Blick.
Systemisches Denken hilft, diese Komplexität zu reduzieren – und macht dabei unsichtbare Muster und Ursachen sichtbar, die das Development bremsen, Erfolge erschweren oder gar verhindern.
Neue Erkenntnisse und moderne Führungstheorien eröffnen heute Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten, die vor wenigen Jahren noch undenkbar waren. Die rasante Veränderung durch den Faktor KI leistet dazu einen passenden Beitrag. Mehr jedoch nicht.
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Neue Zeiten – Neue Führung
Fachkompetenz wird zu einem Teil ersetzt. Um nachhaltig erfolgreich zu sein wird das nicht ausreichen - wir brauchen Führungs-kompetenz die sich um den Menschen kümmert. Das wird sich nicht ändern. Wer die Potenziale von Mitarbeiter Innen heben und ihre innere Motivation stärken will, braucht einen ganzheitlichen Führungsansatz.
Im Basis Seminar erhalten die TN erste Einblicke in die Welt des modernen, systemischen Führens:
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Verantwortung für das Ganze übernehmen – auf allen Ebenen der Organisation.
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Beweglcihes Leadership leben – auf Basis stabiler Prinzipien.
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Zukunftsfähige Werkzeuge nutzen, die Orientierung, Klarheit und Handlungsfähigkeit schaffen.
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Konkrete, umsetzbare Erkenntnisse bereichern den Führungsalltag
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BASIC SEMINAR AVAILABLE
IN ENGLISH LANGUAGE
BASIC SEMINAR
Welcome to the exciting world of systemic thinking and action
Organisations are becoming increasingly complex, and managers need a clear vision. Systemic thinking helps to reduce this complexity – and in doing so reveals invisible patterns and deeper causes that slow down development or prevent success.
Leadership and organisations are undergoing change, and AI is accelerating this process enormously. New insights and modern leadership theories are opening up perspectives and opportunities for action that were unthinkable just a few years ago.
New times – new leadership
Technical expertise is being replaced in part. This will not be enough to ensure long-term success – we need leadership skills that focus on people. That will not change. If you want to unlock the potential of your employees and strengthen their inner motivation, you need a holistic leadership approach.
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In the basic seminar, participants gain initial insights into the world of modern leadership:
- Taking responsibility for the whole – at all levels of the organisation.
- Living agile leadership – based on stable principles.
- Using sustainable tools that create orientation, clarity and the ability to act.
- Concrete, actionable insights enrich everyday leadership.
ZERTIFIZIERTER LEHRGANG
​Ihr Kompass für Klarheit, Stabilität und nachhaltigen Erfolg
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In bewegten Zeiten braucht es mehr als schnelle Lösungen. Es braucht Führungskräfte, die Zusammenhänge erkennen, Ursachen statt Symptome angehen – und dabei Sicherheit und Orientierung geben.
Dieser Lehrgang schenkt Ihnen den systemischen Weitblick, um komplexe Situationen zu meistern und Ihre Organisation in eine stabile, erfolgreiche Zukunft zu führen.
Dieser Lehrgang ist genau richtig für Sie, wenn Sie…
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bereit sind, Führung aus einer neuen, systemischen Perspektive zu betrachten.
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nicht nur Probleme „reparieren“, sondern deren Ursachen verstehen und verändern wollen.
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Werkzeuge suchen, mit denen Sie Mitarbeiter-, Einstellungs- und Kündigungsgespräche gelassen, klar und positiv führen können.
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Risiken und systemische Verletzungen erkennen wollen, bevor sie Ihrer Organisation schaden.
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Lust haben, effektive Methoden sofort in die Praxis umzusetzen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
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die neuesten systemischen Impulse in Ihren Führungsalltag integrieren möchten.
Ihr Nutzen:
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Mehr Klarheit und Sicherheit in Zeiten der Veränderung
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Bessere Kommunikation und stärkere Beziehungen im Team
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Weniger Stress – mehr Gelassenheit und Handlungsfähigkeit
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Nachhaltige Erfolge durch Ursachenarbeitung
​Führen mit Weitblick
Den Blick fürs Ganze schärfen​
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Lehrgangsleiter - Kambiz Poostchi im Interview zu den brandaktuellen und gesellschaftlich relevanten Themen des Leaderships.
"Es ist nicht mehr aufzuhalten: die Veränderung, hin zu einem sinnorientierten Handeln, und dem Bewusstsein einen wertvollen Beitrag zu liefern.
Dies liegt in der Natur des Menschen genauso wie der kollektive Umgang mit Vielfalt."
ZERTIFIZIERTE
"OPEN SYSTEM PROFESSIONALS"
- seit 2007 hat eine vierstellige Anzahl an Führungskräften den Lehrgang erfolgreich abgeschlossen:
ANTWORTEN AUF VIELE FRAGEN
Um als Führungskraft erfolgreich zu sein, braucht es mehr als Zahlen, Daten und Fakten. Der Mensch rückt immer mehr in den Mittelpunkt.
Die Arbeit in Teams, ist unumgänglich. Der Lehrgang vermittelt auf einfache Art und Weise die systemischen Grundprinzipien dafür, wie Personen mit unterschiedlichen Potentialen gemeinsam ein Ziel erreichen. Diese Prinzipien geben dann die Antwort auf viele Fragen, welche im Führungsalltag gestellt werden. Als Teilnehmer starteten wir als Einzelkämpfer und gingen als Team hervor.
„Sehr empfehlenswert.“
Klaus Kopper / Bereichsleiter Siemens AG
podcast Interview: "Führung neu denken"
OPEN SYSTEM PROFESSIONAL
CONTENT
MODUL 01
Das OpenSystem Model – OSM
Grundlagen systemischer Offenheit
Kriterien für systemische Entropie und Syntropie
Systemische Reifeevolution und Strukturwandel
Hierarchie vs. Heterarchie
Wirkfaktoren in Unternehmen
Struktur und Funktion sozialer Systeme Systembezogene Führungsstile
Systemic Social Business - SBB
Prozesse und Reaktionsmuster bei Veränderungen
Systemische Leitprinzipien
Systemische Diagnose
PT 01
PRAXISTAG
MODUL 02
Systemprinzipien in Anwendung
Vertiefung der systemischen Leitprinzipien Einsatz systemischer Fragen
Status - Tanz der Körper
Kontextbezogener Einsatz von hohem und niedrigem Status
Outdoor Tag mit Pferden
Praktische Erfahrung von Team- und Führungsaufgaben mit Pferdeunterstützung
MODUL 03
Systemische Prozesse in Gruppen und Teams
Kriterien für Zusammenarbeit und Effizienz Kultivierung von Offenheit und Meinungsvielfalt Teambuilding & Teamentwicklung
​Qualitätsteams und Teameinsatz
Von der Gruppe zum Hochleistungsteam Methoden der Gruppen- und Teamberatung
Ablauf tragfähiger Entscheidungsprozesse im Team
PT 01
PRAXISTAG
MODUL 04
Wohlgeformtheit von Zielen und Visionen Dynamik gemeinsamer Visionen
Kriterien für Zielsetzung und Zielerfüllung Zielbezogene Mentalprogramme
Konflikte als Treiber für Veränderung Grundlagen systemischer Konfliktlösung Systemische Verbindlichkeit und Ebenenwechsel
MODUL 05
Mitarbeiterentwicklung
Von der Dependenz zur Interdependenz Diverse Mitarbeitergespräche
Systemisches Feedback & Jahresgespräch Kündigungsgespräch
Mitarbeiter Rekrutierung und Mitarbeiter-Einbindung
Bewerbung und Einstellung
Einführung 1. Tag
Systemkompatible Belohnungs- und Entlohnungssystem
Systemische Leistungsdefinition aus der
Funktion und im Einklang mit der Reifeevolution
Kriterien der Leistungsanerkennung
PT 02
PRAXISTAG
ABSCHLUSS
Präsentation und Diskussion der schriftlichen Projektarbeiten
Überreichung der Zertifikate
Abschlussfeier