Eigentlich wollt ich erst gar nicht auf ein Schiff, jetzt hab ich aber nur zwei Fragen: "Wann, das nächste Mal wieder?", und: "Wie nutze ich die Zeit bis dahin, für die Weiterbildung im systemischen Denken und Handeln?" "Wir fahren in die entgegen gesetzte Richtung und L. übernimmt das Ruder - he´s @ the helm!" Schon irgendwie eine coole Geschichte, weil L. war noch nie auf einem Schiff, er ist sogar das erste Mal in Kroatien und war erst einmal am Meer, in bella italia. Der

450 Meilen voll mit Erfahrungen in der comfort zone, und in unseren panic zones! Es gab einige Herausforderungen, und die eine oder...

DAY 1 "LOS GEHT`S" Blau – da ist es! Es waren ziemlich genau die prophezeiten 3,5h unterwegs. Wir sind trotz Verkehr echt gut...

"Ich bitte um die Erlaubnis an Bord kommen zu dürfen.“ „Erlaubnis erteilt!“ Eine Jahrhunderte alte Formel, die als Ritual zwischen einem...

"Wie, alles durch die rosa Brillen sehen?" "Wie soll das gehen?" "Was soll das bringen?" "Wozu kann das gut sein?" - und die meist...

Trainer, Coach, Supervisor die Begriffe werden inflationär benutzt und sorgen mitunter für Verwirrung. Was ist der Unterschied zwischen...

Das klingt erstmal logisch, was soll Führung denn sonst tun? Wenn alle das immer tun würden, die dafür in Unternehmen eingestellt sind, dann wär so einiges im Alltag leichter zu bewerkstelligen. Wenn Führung führt, läuft die Sache rund und kommt es zu dauerhaften, nachhaltigem Erfolg. Es gibt jedoch eine Menge an Gelegenheiten in denen klar wird, dass Führung nicht führt, in denen stets gültige Prinzipien nicht beachtet oder gar verletzt werden. Deren Prinzipien sind nicht v

Immer wieder kommt es vor, dass sowohl Crewmitglieder als auch so manche Skipper, nach Manöveraktionen oder längeren Segelstrecken...

LEADER - wenn Du wachsen willst, musst Du Deinen Heimat-Hafen verlassen. Leg ab, setze die passenden Segel und Folge Deiner #vision. Geh...

Ein Bericht übers Erfahrungensammeln mit dem SK!PA, dem Trainer und dem Coach. "Wenn die Verhältnisse es zulassen starten wir gleich nach...

Die Crew folgt dem Skipper. Mit diesem Satz können fast alle Skipper etwas anfangen, sind enthusiastisch und begeistert davon. Skipper...

Moderne, team- und zukunftsorientierte Führungskräfte wissen um die positiven Effekte und nachhaltigen Wirkungen, die eine konsequente...

NICHT IMMER SIND SOG. "SCHWIERIGE MITARBEITER" DIE, UM DIE ES SICH EIGENTLICH HANDELT. MANCHMAL KLAGEN FÜHRUNGSKRÄFTE DARÜBER, DASS...

Sie werden immer wichtiger für Unternehmen, freiwillige Berichte zur Umsetzung der Sustainability im Unternehmen. Georg Rogl von EY...

Es sind selten die großen Schritte die gelingen, es sind vielmehr die unzähligen kleinen Schritte die kontinuierlich aneinander gereiht,...

Reifeentwicklung ist DIE unterschätzte Größe wenn es um die Veränderungspotenziale von Organisationen geht. Vordergründig geht es um die...

Wenn es heißt, wir müssen "über den Tellerrand schauen", oder gleich Mitverantwortung übernehmen, hört der Spaß für viele auf:...

Statt Lernprozesse stehen heute vor allem vielfältiges Können und rasche Ergebnisse auf der Tagesordnung. Für echte Entwicklung bleibt...

Rund um die Veränderungen im Business Leben des 1. & 2. Quatals 2020 werden auch neue Begriffe in die zukünftige Arbeitswelt...

Werte und der Wandel 1 Eine Begriffs-Definition: Norm und Wertvorstellungen der Menschheit haben sich im Laufe der historischen...